百煉千錘 破繭而生——大友資產評估事業部團隊風采
大友經過在評估行業的百煉千錘，資產事業部在千呼萬喚中成立了，經過兩年多的組織打磨，團隊建設已初具雛形，組織構架已清晰有序，業務服務范圍在不斷探索和擴展，在發展資產評估事業的道路上，我們已經譜寫了新的序幕與篇章。
業務范圍的擴展
事業部起步是困難重重的，業務的發展是需要時間累積的，事業部業務起初也只能涉及單項資產，團隊經過市場的不斷探索和發展，密切關注客戶需求和市場變化，不斷進行相關創新，持續提升專業能力，業務范圍不斷擴展，目前已囊括企業整體資產評估、單項資產評估、無形資產評估、礦業權林權評估、財務服務、投資咨詢、培訓交流等內容。市場的發展日新月異，事業部業務緊跟市場的步伐，不斷探索業務的新版塊，致力于為客戶提供專業的服務和產品。
團隊的構建與成長
作為一個專業的評估機構，大友評估資產事業部從成立伊始就將專業能力作為立身之本，而解決專業能力問題的核心則在于人才。由于事業部創始團隊都是來源于原房地產評估團隊資深估價師，雖然具備資產評估師的執業資格，但是對資產評估尤其是股權、債權、無形資產方面的評估缺乏實操經驗。為了彌補專業知識上的短板，公司吸納了東北財經大學資產評估專業研究生畢業，專注從事資產評估及相關研究多年的李婷梅老師成為公司合伙人并擔任技術總監，同時引入了多名在資產評估行業從業多年的資深評估師分別牽頭負責不同的業務板塊。2019年底，公司從高校選拔了一批資產評估專業的應屆畢業生，經過層層篩選、培養、考核，最終留下了數名專業知識過硬、學習能力突出、擁有高度責任心的畢業生作為基層的骨干力量。至此，資產事業部已初步形成了涵蓋資深專家-擁有豐富從業經驗的估價師-優秀青年骨干的完整技術團隊。
組織架構的不斷完善
優秀的人才要各就其位，有序開展工作，還需要良好運作的組織和流程作為保障。麻雀雖小，五臟俱全，資產事業部雖然規模尚小，但已經初步構建了完整的組織架構，并打磨出了精簡高效的工作流程。根據創始合伙人團隊成員的特長，事業部組成了三人的核心團隊，分別負責管理、技術與市場。下設質控部、評估部、市場部，分別負責技術標準制定和技術風險管控、項目管理和評估、市場開拓與客戶服務。本著對技術評估成果質量高度負責的態度，質控部由技術總監負責，并直接向事業部負責人匯報。
另一方面，為了更好得到總部完備的管理體系的賦能，事業部財務部與人力行政部在直接向事業部執行總經理匯報的同時需接受總部相應的職能指導與監督。進一步加強了管理的規范性和風險管控水平，這也是大友評估資產事業部區別于其他規模相當的同行的重要特征。
良好的團隊文化與氛圍
事業部不但延續了大友公司深厚的技術傳承，更是將以技術立身的企業文化和濃厚的技術研究交流氛圍進一步發展。
公司極力支持員工為了提升更高的專業水平，致力于會計、稅務、工程造價等多方面提升資產評估專業能力的職業證書考試，并發布了一系列的支持激勵政策。事業部內部員工每月一期的技術技能培訓，不但實現了內部人員的知識分享，優勢互補，形成了良好的傳幫帶的氛圍，也幫助資深估價師們充分整理、總結了從業以來的經驗、得失，達到了教學相長的效果。同時，事業部還積極對公司銷售部門開展技術培訓、以及提供客戶需求的技術專業指導，以幫助銷售部門更好得實現與客戶的有效溝通，幫助客戶解決問題。
完備的項目審核制度
事業部高度重視評估報告的質量，為此嚴格按照相關法律法規和行業標準制定了《內部質量控制制度》《評估報告歸檔制度》《評估流程時間表》《報告錯誤分類管理與懲罰措施》，明確了三級報告審核機制，質量事故認定標準、質量問題處罰措施。
2020年11月，四川省資產評估協會根據川評協[2020]號文件對事業部開展了資產評估行業自律檢查工作，最終順利通抽查檢驗，出具的資產評估報告符合準則規范及要求，并得到了相關檢查組專家的高度認可。
展望未來
面對國內金融市場全面開放，國際資本大舉進入；面對全球規模最大的城市化運動，全民矚目的房地產市場；面對日益激烈的市場競爭，不斷提升的客戶需求，機遇與挑戰并存，困難與希望同在。深刻認識、了解客戶需求，提供最優秀的產品和服務，以我們專業化、職業化的團隊為核心，全面提升為客戶服務的能力；不斷追求產品創新、服務創新、管理創新，實現客戶價值最大化；致力創造一個客戶滿意、員工成長、企業發展的資產評估事業部。一言以蔽之，用專業的知識和能力，不斷滿足并超越客戶需求，追求持續發展，創造員工、客戶、企業與社會的價值，此乃資產評估事業部生存與發展之道也。
